锦州名医2022/5/31 
　　在近期公示的2022年度“锦州名医”名单中，我院肾内二科主任马艳、内分泌一科主任王雪鹰、神经内三科主任李楠三名同志名列其中。医院微信公众号推出《锦州名医事迹展》专栏，本期名医——神经内三科主任李楠。
　　李楠，医学博士，主任医师，教授，目前担任锦州市中心医院神经病学教研室副主任及神内三科主任，兼任锦州医科大学硕士研究生导师，国家二级心理咨询师、锦州市政协委员。曾入选辽宁省“百千万人才工程”百人层次，先后被评为锦州市后备学术与技术带头人、锦州市十佳青年医疗工作者及锦州市青年岗位能手。主持或参与省、市级科研课题7项。获省、市级科研奖励8项。主编学术专著1部，发表“SCI”收录论文3篇，在国家级核心刊物发表论文近20篇，在省、市级学术团体任职10余项。
　　参加工作20余年来，李楠一直从事神经系统疾病的诊疗工作，诊治、抢救疑难危重病例已达数千人次，获得了广大患者的认可与高度赞誉。同时，作为科主任，他坚持致力于学科建设和人才梯队培养，也取得了丰硕的成果，总结起来，表现在如下几个方面：
　　1.细致入微，问诊查体不厌其烦。李主任看病的一个突出特点就是“慢而细致”，尤其是遇到疑难复杂的首次就诊患者的时候。他会把大量的时间花费在询问病史和体格检查上，然后再开具必要的辅助检查，最后进行汇总分析，做出自己对病情的研判。他常说：不对患者进行详细的诊查，得出的结论都可能是无根据的猜测，所做的辅助检查也都有可能是在浪费患者的钱财。也正因为他多年来一直坚持这一方针，才使得一个又一个在外院诊断不清的病例在他这里得到确诊。当然，他的每个门诊日都几乎注定会成为异常繁忙的一天。对此，他一直乐此不疲，却唯独对与他搭班的导诊护士充满愧疚，因为常常拖累人家不能按时下班。
　　2.敢字当头，生死时刻勇于担当。别看李主任在遇到疑难病例的时候看病的速度很慢，但在遇到危重患者的时候却异常果敢迅速，并且敢于担责，绝不“甩锅”。例如，当夜班科室新来了重患或者原有患者病情出现变化，值班医生感觉棘手，打来电话向李主任求助时，他在耐心听取情况汇报后，会迅速做出反应，提出下一步的诊疗意见，并且只要条件允许，他都会尽快赶到医院指挥抢救。当抢救工作告一段落的时候，他一边与值班医生简单交流心得体会，一边会叮嘱值班医生尽快书写抢救记录，尤其在涉及到带有重大风险的决策之处，一定要注明是李主任的指示意见，从而让值班医生所承担的风险降到最低。久而久之，科室的医生们渐渐有了底气，在抢救病人的时候没有了后顾之忧，敢于放手一搏，因为有李主任在给他们做坚实的后盾，这也促成了良性循环，使得一个又一个危重病人被从死亡线上拉了回来。
　　3.严抓不懈，坚持锻造人才梯队。李主任深深地知道，一个人的力量再大，其实也是微不足道的，只有建立一支过硬的技术团队，才能救治更多的患者。因此，在他成为科主任后，一直对科室的业务学习和医疗质量严格管理。每周，科室都会展开病例讨论、教学查房和学术讲座，科室每个成员，包括进修医生、实习学生和各类学员都会参与，并认真交流学习体会。在日常工作中，他对每一名医生更是严格要求，一段病程记录、一个诊断思路或一次抢救流程，只要存在值得商榷之处，都会拿出来与科室医生们共享。正确的地方，号召大家学习；不足之处，让大家共同吸取经验教训，共同改正。在这个过程中，李主任有时难免会措辞严厉地批评犯错误的医生，但绝不会带有任何人身攻击的色彩。而且，在这名医生认真整改之后，李主任会及时进行表扬。因此，科室的医生们虽然很害怕李主任的各种提问，但没有一个人会因此而心生怨恨，反而会将这种“害怕”转化为自己学习和进步的动力。此外，李主任每年年初的时候都会给科室的医生们下达任务，督促他们积极参加培训学习，年终的时候，他会检验大家的学习成果，赏优罚劣。就这样，大家的热情被一点点激发出来，主动学习的氛围越来越浓厚，每位医生的业务水平也取得了长足进步，目前都已成长为能够独当一面的骨干力量。
　　4.暖在心中，积极建设温馨科室。李主任一直重视科室文化建设，他认为自己的科室一定要突出一个“暖”字。一方面，要让科室所有的住院患者感受到温暖的人文关怀，消除对于疾病和医院的恐惧。因此，他经常号召大家在与患者进行沟通交流的时候，一定要用最慢的语速、最和蔼的语气和最通俗易懂的语言，重要的地方还要多说几遍，最终让患者充分理解自己得的是什么病，该怎么配合医护人员去治疗；在巡视病房的时候，要学会观察，主动发现患者的难处，并及时提供帮助。李主任诊治过的很多患者对他都充满了充满感激，因此，也会屡屡送上“红包”表示表示，每逢这种情况，他都会毫不犹豫地婉言谢绝。相反，他却曾不止一次为患者垫付住院费用，也曾不止一次向经济困难的患者赠送药品。在他的带领下，科室的所有医护人员都拥有了主动服务意识，急患者之所急、想患者之所想，很多在神内三科住院的患者都感慨地说：这里确实是一个充满人情味的地方。另一方面，要让团队所有的成员感受到温暖，将科室变为他们的第二个家。因此，他一直强调团队意识，利用各种机会向大家灌输家的文化，积极树立好的“家风”，坚决抵制各种勾心斗角、自私自利的行为。经过多年的努力，目前在神内三科，互帮互助的思想已经进入到每个人的潜意识，“一人有难，大家支援”已是科室的常态，温馨、团结、上进的风气遍布科室的每个角落。李楠主任坚持厚积薄发的发展理念和不骄不躁的工作作风，带领自己的医疗团队奋发进取，为更多的患者解除病痛。
　　审稿/医务部 徐勃兴
　　校对/内科党总支 蒲玉
　　编辑/宣传企划科 常亮